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公司车辆管理方案_公司车辆管理方案范本

zmhk 2024-05-15 人已围观

简介公司车辆管理方案_公司车辆管理方案范本       公司车辆管理方案一直是人们关注的焦点,而它的今日更新更是备受瞩目。今天,我将与大家分享关于公司车辆管理方案的最新动态,希望能为大家提供一些有用的信息。

公司车辆管理方案_公司车辆管理方案范本

       公司车辆管理方案一直是人们关注的焦点,而它的今日更新更是备受瞩目。今天,我将与大家分享关于公司车辆管理方案的最新动态,希望能为大家提供一些有用的信息。

1.企业车辆管理如何通过OA系统来实现?

2.车辆管理方案

3.公司车辆如何管理

4.车辆管理规定实施细则

5.公司车辆交接管理规定

公司车辆管理方案_公司车辆管理方案范本

企业车辆管理如何通过OA系统来实现?

       车辆管理对于车多、人多、用车频率高的企业来说,实现统一的管理、调度、维护是重要的行政服务事项之一。由于车辆管理的多维度性和车辆使用的灵活性,传统的表格管理方式很难及时跟进企业车辆的使用状态,导致管理乱,用车难。

       OA系统通过表单建模、流程、台账等功能,实现车辆统一、有序的调度管理,保证用车原因明确、目的地清晰、出行安全。

       (OA系统车辆管理方案架构)

OA系统车辆管理方案:

1、建立车辆卡片,实时了解车辆信息:车辆卡片建立后能够显示车辆的基本信息,主要包括:车牌号、厂牌型号、驾驶员、状态以及用车人的相关信息,车辆信息自动在OA系统更新,会自动形成所有车辆的状态报表,使车辆管理员和用车申请人能够实时了解公司所有的车辆和信息。

       (车辆查询)

多维度车辆维护:为了保证公司资产安全和行车安全,OA系统从驾驶员、油费、保险、维修保养、车辆年检等维度对车辆进行全方面的管理:

       a.驾驶员管理:对驾驶员的信息进行统一全面的管理,记录了驾驶员驾照扣分情况、驾照到期时间、培训记录和违章记录,并且,会有短信自动提示到期换证和扣分情况。

       b.油费管理:在系统中统一管理油费支出,方便后期统计油费使用情况。

       c.保险管理:OA系统中记录了车辆保险的金额、到期时间和保险公司等信息,在保险到期前自动以短信等方式提醒。

       d.维修管理:发现车辆损坏,可以新建车辆维修流程,填写损坏情况,可上传照片等附件作为补充说明。可关联相关的流程、项目,让损坏用车原因便于查询。提交至系统后,车辆状态即为“维修中”。

       e.车辆年检:台账中记录了每辆车的年检日期和下一次年检日期,可设置到期提醒。

2、发起用车申请

PC端/移动端发起申请:员工需要用车时,可以直接在PC端或者移动端中发起用车流程,在发起界面可以看到已预订但还未外出的用车信息。在申请页面可关联相关的项目和流程,让用车原因便于查询;如果时间地点符合自己的外出行程,可以与用车人联系拼车,节约资源。

微信订乘:OA系统通过云桥集成,在微信端搭建订乘系统,方便了员工上下班出行。在微信订乘系统中,班车信息实时发布,员工可以随时了解班车动态,避免出现因为班车信息调整而导致出行困难的情况。

       为了规范线路信息,方便查找,OA系统对公司班车的线路进行了编号,并录入系统,员工可通过订乘系统的线路进入查阅。在订乘管理首页,可根据日期进行选择,根据需要选择订乘类型、线路和人数提交订乘申请。

       (提交订乘申请)

3、以流程管控用车全过程

管理员分配车辆:OA系统申请用车流程提交后,首先需要部门负责人审批,批准后由行政部车辆管理员分配车辆。车辆管理员分配时可以选择到所有空闲的车辆,同时也能看到所有已预订的车辆,如果有符合拼车的,也可以提醒用车人联系拼车。

       (管理员分配车辆)

       在选择完车辆之后,会自动带出驾驶员相关信息,方便用车人联系车辆,不耽误行程。

门卫放行:车辆管理员分配完车辆后,流程流转至门卫处,等待放行。同时车辆卡片上的使用人信息自动更新,车辆状态即为已预订,其他人员申请用车时可以看到本条车辆预订信息。

       车辆出公司时,门卫在电脑上核对车牌信息,并且为了统计车辆出行的里程数,检查车辆出发时的公里数并录入系统。提交流程后,到达门卫返回确认节点,同时OA系统自动记录车辆出发日期,不需要人工再次输入。

返回确认:门卫在待办流程中可以看到待放行和已放行的车辆状况。车辆回来时,须在门卫登记返回公里数并提交流程归档。OA系统自动计算本次使用公里数,同时自动记录返回日期,使车辆行驶过程有记录,及时进行油耗管理。

车辆归档:车辆回公司归档后,系统自动将车辆状态变更为空闲,可进行新的申请。

4、车辆统计分析报表

       OA系统通过报表功能,打造了用车申请统计表、车辆行驶统计表、驾驶员本月外出次数统计表。每位员工的用车次数、车辆行驶里程以及驾驶员外勤次数通过图表清晰可见。

       管理层能够通过车辆统计报表,分析车辆去向、车辆能耗情况,决定是否购置新车和新车类型,并且可以快速了解司机的工作状态。

       (车辆统计报表)

       OA系统车辆管理能够实时了解每一辆车状态,掌控已派出车辆的反馈时间,方便调度;

       微信订乘系统中班车信息实时发布,全面统计各条线路乘车人数;

       申请用车时,可以看到已预订将要外出车辆,拼车节省用车资源;

       车辆统计图形和数字报表,给管理层提供更客观准确的分析依据。

车辆管理方案

       公司车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。办公室直管车辆主要用于公司领导公务活动、科室紧急情况用车,一般情况下,科室工作人员外出不派车;业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。必要时,办公室对业务科室专配车辆实行统一调度。

       办公室直管车辆由办公室安排。科室因特殊情况确需用车,可到办公室 填写《车辆使用派车单》,报请总经理同意。驾驶员凭《派车单》出车,费用按1元/公里标准在科室成本中列支

公司车辆如何管理

        为了确保工作或事情能有条不紊地开展,就需要我们事先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是我精心整理的车辆管理方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

车辆管理方案 篇1

        第一条为了保证园区内的安全,规范车辆的停放和行驶秩序,维护全体业主(使用人)的利益,创造一个宁静、舒适的居住环境。根据《物业管理条例》和公安消防部门的有关规定,特制定如下管理规定。

        第二条本规定只适用于本园区内车辆的进出、停放和行驶管理。

        本规定所指园区,是指整个住宅区域。本规定所指管理部门,是指受聘于本园区的物业服务企业;本规定所指的管理人员,是指物业服务企业属下的管理人员和秩序维护员。

        第三条管理部门应当按照以下要求为园区提供停车、行驶管理服务。

        1、履行《前期物业服务合同》中有关人员出入及车辆管理的相关义务。(不承担保管责任险)

        2、严格依照本园区车辆停放、行驶管理规定进行管理。

        3、不断完善园区的机动车停放、行驶管理制度,包括停车管理部门的规定、停车位和临时进出车辆停放的管理方案、发生紧急情况的处理预案等。

        4、负责收取停车费,并做好详细的收费档案。

        第四条车辆使用人应当自觉做到。

        1、遵守园区停车、行驶管理规定。

        2、接受车辆管理部门或保安人员的管理。

        3、按时缴纳停车费及其他相关费用。

        第五条机动车辆进出管理,采用“停车证”制度。

        1、园区业主车辆

        (1)购有固定地下车位的业主(使用人),依据《车位购买协议》到物业服务中心办理“停车证”,每个车位只能领取一张“停车证”。固定地下车位“停车证”主色调为绿色,持有服务中心发放的绿色停车证车辆可以自由出入园区地下车库。

        (2)无固定地下车位的业主(使用人),不得将车辆驶入园区。(本物业不设园区露天泊位)

        2、外来车辆(含访客车、搬运送货车、出租车等)

        (1)谢绝一切外来车辆进入本园区。(本物业在紧急情况下除特种车辆外谢绝其它车辆进入)

        (2)材料运输车辆及货物运输车辆停放于就近指定的地下车库或就近地点,不得在园区无故逗留,卸完相应物品即刻离开园区,装卸过程中不能影响路面交通和环境卫生。(指大件物品)车辆离开园区时,保安人员有权进行询问并要求车主作出说明。

        (3)为了维护园区正常的生活和治安秩序,保安人员有权谢绝一切车辆进入园区。(特种车辆除外)

        (4)晚20:00后,谢绝外来车辆进入园区。

        (5)谢绝载客出租车辆进入园区。

        3、其他规定

        (1)禁止载重2.5吨以上的货车和16座以上客车进入园区。

        (2)禁止装载有毒、有害、易燃易爆物品和其它危险的车辆进入园区。

        (3)禁止空载出租车进入园区(受园区业主电话委托保安人员招进的除外);不允许载外客出租车(非本园区业主)进入园区。

        第六条机动车辆停放管理,采用“对号入座”的停放原则

        1、园区地下车库,实行谁购买谁停放原则、谢绝其它车辆驶入地下车库。

        2、地下车库通道、消防通道、及非停车位置禁止停放任何车辆(包括非机动车辆)。

        3、所有具有固定车位的车辆,进入园区地下车库后必须停入车位,不得停放于自己车位以外的区域。

        4、所有临时停放车辆,进入园区地下车库后必须把车辆整齐地停放在规定的泊位,不得停放于有可能妨碍其他车辆通行的区域。

        5、停放车辆时应小心谨慎,若不慎发生碰撞、擦伤,应主动向管理人员或保安人员说明情况并报警,进行妥善处理。

        6、停放车辆注意保持清洁,无滴、漏油现象。

        第七条机动车辆行驶管理

        1、所有车辆均从地下出入口驶入,在通过挡车器时,必须等挡杆逐一开启后方可进出,不能尾随前车冲岗,以免造成不必要的损失。(以此造成后果均由车主自行负责)

        2、进入园区地下出入口车辆请严格做到“一慢、二看、三通过”,最高时速请勿超过限速标志的规定。

        3、所有进入园区地下车库的车辆,请勿随意鸣叫喇叭,禁止试车、学习驾驶、修理车辆、清洗车辆等。

        第八条泊位费及临时停车费的收取

        1、收费标准最终以绍兴市发展和改革局核价为准。

        2、车辆进出时,应将《车辆通行证》放置显眼的位置,有利于保安人员核实并放行。(《车辆通行证》工本费10元,遗失后请马上补办并照价每张10元)

        3、执行任务的警车、消防车、救护车、工程抢修车、城管执法车进入园区时,免收停车费。

        第九条特别提醒

        1、本园区车辆管理只提供车位的公共管理和使用,不承担任何保管和保险责任,建议车主离开时锁好车门、车窗,不要将贵重物品遗留在车内,为车辆办理相关保险业务,以便在意外发生时减少损失。

        2、车主不得以任何理由委托车辆管理人员移动车辆。

        3、服务中心可依据物价部门核定的标准收取临时地下车位使用费,扣除管理成本和费用外,将用于园区地下车库场地等公共设施设备的整修、清洁等。

        第十条非机动车辆管理

        1、非机动车辆按照车辆停放规定停放于指定的非机动车停放点,并且摆放整齐,自觉上锁,不得停放于单元门口、楼道内、地下单元门入口处等。

        2、装修施工人员的非机动车辆一律不得进入园区,停放于指定区域。

        3、自行车出入园区大门时须下车推行。

        4、外来人员的非机动车辆原则上不得进入园区。

        第十一条生效及实施

        1、若违反上述规定的相关内容,一切责任自负。

        2、本规定适用(星星港湾)园区,自发布之日起正式实施。

        xx县恒联物业有限公司

车辆管理方案 篇2

        为了加强住宅小区机动车辆管理,维护小区的居住环境,确保机动车辆出入有序,创建和谐平安小区,格瑞物业管理公司在制订广润翰城机动车辆出入管理工作,现将有关事项通知如下:

        一、租用地上车位车辆管理:

        1、各车主到格瑞物业管理公司办理临时地面停车位租用手续,缴费后领取通行证。临时地面车位租用费600元/年。(地上车位租用本着先到先办,组满为止)

        2、车辆进出小区时,保安员认通行证对车,无通行证或通行证与车牌号不符者,保安人员有权禁止该车辆进入、停放。

        3、车主应保管好通行证,如有丢失或损坏,车主要立即报告保安主管,及时补办通行证否则由此产生的后果由车主自负。

        二、租用地下车位车辆管理:

        1、各车主到格瑞物业管理公司办理临时地面停车位租用手续,缴费后领取通行证。临时地面车位租用费100元/月,按月办理智能卡,按指定位置停放在地下车库。

        2、车辆进出小区时,保安员认通行证对车,无通行证或通行证与车牌号不符者,保安人员有权禁止该车辆进入、停放。

        3、车主应保管好通行证,如有丢失或损坏,车主要立即报告保安主管,及时补办通行证否则由此产生的后果由车主自负。

        三、临时进出车辆出入管理:

        1、临时进出车辆进入小区前要进行登记,领取临时通行证签字确认后方可进入。

        2、临时进出车辆必须接受保安人员指挥,不得随意占道停放,不得占用固有车位。

        3、临时进出车辆停放按2小时免费,超过每小时2元,超过4小时按全天4元/天收费。

        4、当日临时车位已满时,无车位车辆将不允许在小区内停放。

        XX小区物业管理公司

车辆管理方案 篇3

        一、实施目的

        为提升物业服务品质,维护小区车辆管理的正常秩序,防范安全事故的发生,特制定以下车辆管理方案。

        二、适用范围

        柏林印象、柏林阳光小区

        三、收支对比

        柏林阳光:

        1、原来:每月80元/个,园区共215个停车位,一年总费用206400元。

        2、新方案执行后:每月80元/260张卡一年249000元,临时停车费用按每天100元,一年36000元,合计总费用:285000元。

        3、临时卡片工本费用一年3000元。

        4、新方案执行后可在原方案基础上增加收入75600元。

        备注:两个项目合计增加213160元

        四、车辆管理原则

        1、地面车位以租赁为主,地下车库车位以出售为主,有卡的车主可在地上不固定停车,所有无卡的车辆则停放在小区环道规划车位上。

        2、凡本小区有卡车辆必须进出刷卡,任何时间均凭卡出入。

        3、小区实行先到先得停放方式,依据《前期物业管理服务协议第五条》其他有偿服务费用:临时停车90分内不收费,超过90分钟白天(不超过23:00时)为5元,夜晚(超过23:00时)为10元

        4、园区车位停满后不允许再进车。

        五、车辆管理现状

        柏林阳光:

        1、柏林阳光车位共288个车位(其中:地下车库73个,地面车位215个),现共有车辆400多辆,且车辆还在不断增加,小区最多能容下约270辆车(不包括地下车位),剩下的车辆和不常回来的车辆则是停放在小区外面。

        2、据统计,目前小区每天有大约30个固定车位空着,造成了资源浪费。小区环道大约停有50辆左右的车辆。

        3、结合小区现状,柏林阳光小区能够办理260张停车卡,剩余10个车位空间为临时停车位。

        4、目前柏林阳光车辆租赁协议签订的到期日期为2012年1月31日。现在执行,考虑到协议未到期,签过协议的业主不同意。如果到期在执行,今年的1月22日为除夕,时间上可能不允许。

        六、实施方案

        1、宣传方式:在大门口制作喷绘、在门岗做宣传牌、单元门上张贴办理车辆出入卡通知、发放宣传页、小区环道上以及门岗拉上宣传条幅、在门口显示屏上提示、给业主群发短信等方式。

        2、车卡管理:

        (1)地上、地下、环道车位车辆,均需凭卡出入(门岗、车库出入口都设有门禁刷卡系统)。

        (2)未办理出入卡车辆:所有无卡车辆视为临时停车(包括业主和外来车辆)

        (3)无卡出入(或忘记带卡)的小区业主车辆,按临时停车进行收费(前期试行期间忘记带卡的可以核实身份先放行)。

        (4)卡已到期的车辆,工作人员需提醒车主在一周内到物业服务中心重新续交费用,逾期不交者监控中心将其卡片挂失并收回。

        (5)刷卡无效车辆,工作人员应登记其卡号、车牌号、业主姓名及楼座号,先予放行并立刻通知班长。须在一天内查清此卡无效的原因并采取相应措施解决;无效解决的,通知部门主管或厂家进行处理,给业主调整卡或回复业主处理办法。

        (6)如卡片丢失的业主进出门岗时按临时停车进行收费,并提醒尽快到服务中心重新办理,并补交卡片工本费30元,丢失卡片监控人员则给予挂失作废。

        (7)门岗遇见车辆使用丢失卡片时,应马上拦下、立即上报当班班长或上报部门主管。

        (8)所有办理车卡的业主必须凭房产证明、行车证、驾驶证到财务登记才可以办理。

        (9)临时卡片内容(车牌号、进车时间、出车时间、以及日期、楼号、****)收取停车费时一定要发放发票。

        3、车辆管理:

        (1)车辆进入小区后,工作人员应及时主动的'对车辆进行引导停放和疏通,避免乱停乱放现象。

        (2)所有月租车辆均需按要求有序停放,一车一位,禁止占用消防通道,辗压绿化带及碰撞、损坏公共设施,确保道路畅通。

        (3)所有临时车辆在园区停放必须按规定停放在符合标准的路面,并设立专人监管。

        (4)对于箱式货车、面包车必须开箱检查。装修及搬家车辆需凭物业服务中心所办理的《装修许可证》和《物品出入许可证》方可进出小区。

        (5)工作人员必须完整清晰的记录每天进出的临时车辆(进出的时间、车牌号,被访对象的姓名、楼号,还有车体的完好情况),并发放收费卡片,如果超时则正常收费。

        (6)非业主的出租车进入小区时,应询问乘车人落实身份。如是来访人员,应登记核实确认后方可放行。

        (7)小区内严禁车辆鸣笛。

        (8)车辆在小区内限速5公里。

        (9)严禁进入小区车辆携带易燃、易爆、有毒等危害物品进入小区。

        (10)按优质服务细节标准,对进入车辆、违章车辆、可疑车辆实行先举手敬礼,再按相应工作程序执行工作要求。

        4、人员安排:

        (1)因前期工作难度大,柏林印象需增加15名秩序员支撑工作,柏林阳光需增加10名秩序员,需部门之间相互配合,项目及公司安排管理人员到门口做好解释沟通,各部门人员做好时间分配。

        (2)小区环道每个路段派出一名秩序队员,早上6:30—8:30疏通引导车辆外出,上午9:30—11:30当班秩序员疏通车道,晚上19:00—22:00引导车俩有序停放。

        (3)小区临时停车将加大巡逻,对临时停放的车辆进行巡视管理。

        5、意外管理:

        (1)对于无卡闹事的业主,工作人员应保持良好的态度,耐心的告知业主。统一用语“为了小区车辆更好的管理和避免外来车辆的进入,请您体谅和配合我们的工作,我们向您表示感谢”。必要时,班长及部门主管到现场进行处理。

        (2)车辆如发生交通堵塞事件,工作人员应立即保护好现场,通知部门主管现场处理,必要时请交通部门进行处理。

        (3)因车主原因造成小区公共设施设备损坏时,要追究车主责任,并赔偿一切损失。

        (4)针对超时不缴费车辆,外来车辆则不让出行,并通知班长到现场处理缴费后放行,业主则登记(电话、楼栋号、车牌号)并上报班长事后小管家给予协助上门收费。

        (5)新闻记者采访需请公司派专业人员接受访问(二次采访情况客服部处理)。

        (6)出现过激行为如(打架)主管到现场处理,需公司协调相关部门(派出所、交警)或人员进行处理。

        (7)进入小区车辆需服从工作人员的调度指挥,不得乱停乱放;若出现不服从管理者,应立即通知部门主管以上人员处理。

        七、方案执行前后注意项

        (1)针对前期执行车辆管理中意见较大的业主可提前进行沟通可从以下方面。

        前期问题主要是存在没车位不让进小区,所以意见较大。

        月租卡固定停车位业主部分不同意将车位打乱,后期沟通可以对前期月租卡用户在后期办理上提供方便。

        部分业主对临时收费不认可,针对执行过程中有质疑的业主,服务中心组织专人进行沟通。

        沟通无效时需公司出面协调处理。

        (2)后期发票和现金的管理。

        发票由(核算员)发放并记录,门岗停车费的收入要有记录,每天派专人(主管、班长)对发票和现金进行领取统计。

        门岗不允许出现不收费或私自收费现象。

        八、需支撑和相关费用方面

        方案所需费用:初步估计需44300元

        柏林阳光:

        (1)需增加秩序员10名。其中有4名为临时短期(一个月)

        每月每人1600元,共计16000元

        (2)宣传页2000张,约100元

        (3)车轮锁两把,约900元

        方案共计需费用:17000元

        两个项目合计总费用:62200元

车辆管理方案 篇4

        为做好香格里拉小区车辆管理工作,为广大居民营造一个安全、文明、舒适的生活环境,为了做好车位安排工作,在广泛征求业主意见的基础上,经冯庄社区、香格里拉小区业主委员会、丽嘉物业管理有限公司共同商议,确定香格里拉小区车辆管理方案如下:

        一、车位确定的方法

        1)地面车位不对外开放,已报名业主经物业公司审核,业主委员会监督方可参加摇号,东区27个车位,西区42个车位进行摇号,西区预留3个做为临时停车位,供来访车辆使用。

        2)公开透明操作,社区指导、业主委员会监督、物业公司执行。

        3)车位申请登记时,需提供房产证或承租合同、业主身份证复印件及车辆行驶证复印件。

        4)车位按摇号前后顺序安排车位,按户为计算单位,选定后,车主需要缴纳一年的停车服务费,欠缴物业费的业主请结清费用并与物业服务企业签订停车服务协议后方可取得使用权。

        二、车辆日常管理

        1、取得车位使用权的业主车辆进出一律刷卡通行,外来车辆进入小区,须经门岗登记,接受秩序维护员的指挥和安排。并按市物价局、市房管局相关文件规定缴纳临时停车费,营运车辆进入小区必须经门岗登记和同意,并不得在小区内滞留。

        2、进入小区的车辆,应服从秩序维护员的指挥和安排,不得在小区支干道、车行道、消防通道随意停放车辆,不得跨骑路牙辗压绿化草地、损坏路牌、各类标识及其他公用设备,如有损坏应照价赔偿;造成严重事故的,将追究其经济和法律责任。

        3、车辆进入小区禁止鸣笛,应减速慢行,避免发生意外

        4、车辆停放后,车主应随身携带好贵重物品,锁好车辆车门,设置好防盗系统。

        5、车辆带货出门,必须有相应证明,属贵重物品,大件物品或搬家时必须由业主到管理处填写物品出门单,领取放行条,经门岗查验后方可离区。

        三、附则

        1、对于违章停放的车辆,物管处有权联系相关职能部门协助处理,清理费用由车主承担。

        2、本规定只适用于车辆进入小区后行驶、停放的秩序维护,不承担车辆等其他义务,如发生意外由公安部门处理。

        3、当地面临时停车位饱和时,其余车辆不得进入小区,自行在小区外寻找停车位。

        xxx社区居委会

         xxx 小区业主委员会

       xxx 管理有限公司

车辆管理规定实施细则

       公司车辆管理的办法

       为合理使用汽车,提高汽车使用率,降低能耗,特制定本办法。

       一、公务用车

       1、公司员工在市内参加各种业务活动,到外地出差或开会,在征得部门负责人同意的情况下,可申请派车;

       2、公司员工遇有紧急、重要公务或因路远等必需用车的情况时,在征得部门负责人同意的情况下,可申请派车。

       3、公司组织集体活动,酌情安排用车。

       二、非因公用车

       1、职工因重病急诊、重病住院和女职工生产住院必须用车的,经批准可以免费使用。

       2、经批准的其他非因公个人用车(包括离、退休人员),一律按规定收费。

       三、用车手续

       1、凡可预见的公务用车,请在公务前一天与综合部预约,以便安排。

       2、职工非因公用车(因伤病除外),提前二天预约,由综合部酌情安排。

       四、费用结算

       1、用车费用的结算采取用车人签单,按月按部门分摊的方式进行结算。

       2、用车人在每次用车前应要求司机将小表复零,用车后对里程数、过路过桥费、停车费等进行核实,并在《单车行车台帐》上签字确认。所有费用一律由司机先行垫付,至下月初至财务部统一结算。

       3、当二个或二个以上部门合用一辆车时,司机需在用车结束前按单程、双程及人头数进行费用分摊,并分别由用车人签字认可。

       4、各部门用车费用需由司机在下月初汇总后交各部门负责人签字认可,否则不予结帐。

       5、各部门的用车费用一律纳入部门成本。

       6、对非因公用车,除规定免费使用的情况,一律采取用车人签单,在用车人下月工资扣除的方式进行费用结算,但司机需在《单车行车台帐》上注明“私用”。

       7、用车结算价以《单车结算价目表》为准。

       公司车辆管理规则

       1.机动车辆由经理办公室统一管理,原则上由专人驾驶,遇特殊情况必须更换或替代驾驶员的,应由经理办公室批准。

       2.车辆的年检、保养、清洁、停放以及办理保险等车务手续由驾驶员负责办理。

       3.驾驶员出车前必须认真做好车辆检查,车容整洁、车况良好、部件齐全、制动有效,不允许病车上路。如有部件损坏和不安全因素隐患,应及时处理直至修复,确保安全运输。

       4.车辆每周至少清洗一次,驾驶人员在特殊天气情况下可根据车况适当调整。雨雪等恶劣天气后及长途返回时,车辆外表严重污染的应及时清洗。

       5.车辆在公司期间应停放在公司指定的停车位,外出期间驾驶员应寻找合理的停车场所停放并保证车辆的安全;

       6.遇交通事故或车辆被损坏、被盗窃的,应及时报警并立即通知保险公司到场解决。

       7.公车私用造成的交通事故,除保险公司理赔的费用外,由责任人负责赔偿给他人和给公司造成的一切损失。

       8.未经公司批准擅自用车,使用者按正常用车费用的5倍缴纳车费,另外对驾驶员每次罚款200元。

       9.车辆每年应彻底大修保养一次。车辆大修是一次全面的系统质量鉴定,应由资深车辆技术人员和驾驶员对车辆认真检查,对不符合质量要求部位应请承修方及时整改合格后方可接受。新车和大修后的车辆有一段磨合期,驾驶员必须注意控制车速及其它养护工作。

       10.车辆使用规定:

       公司车辆一般不外借。

       公司车辆原则上不用于单程30KM以内的短程外出(办理5000元以上的大额存取款、携带公司机要文件物品等其它特殊情况除外)。

       员工远程外出(单程30KM以上)应合理安排出行时间,以保证效率、节省时间、减少费用为原则,首选地铁、轻轨等公共交通工具。在公交线路确实不畅,且时间确实紧急的情况下,经部门经理(含)以上领导批准,方可使用公司车辆,并在使用后由驾驶员立即填写《出车登记表》。

       因项目原因而使用公司车辆的,按1元/KM计算项目成本,由驾驶员、项目主管、批准领导分别签字后报财务核算,从项目组包干车费中扣减。

       《出车登记表》由驾驶员负责统计、保管,财务部负责监督、核算,必须如实记录,否则将承担相应责任。

公司车辆交接管理规定

        建立健全车辆管理规章制度和安全管理,确保车辆的行车安全,但应如何制定相关的实施细则呢?下面我给大家介绍关于车辆管理规定实施细则的相关资料,希望对您有所帮助。

车辆管理规定实施细则如下

        第一条 为加强本公司车辆使用管理,合理安排调度车辆,保障生产、抢险及其它公务用车,特制定本办法。

        第二条 本办法适用于公司各类机动车辆。

        第三条 本公司车辆由综合管理部统一管理(副总以上的专用车辆由副总本人或专职司机自行管理)。公司公务车及维修车的证照、年审、保险由综合管理部指定人员与司机共同办理;车辆的日常维护、保养、检验、清洁由各车司机负责。

        第四条 本公司人员因公外出(非本市城区)用车,须事前预约申请,综合部经理批准后方可用车,并指派车辆出车;部门维修车辆在正常情况下由本部门根据工作需要和工作量自行安排,但须节约用油,减少不必要的出车次数,公司如有其它工作需要调动部门车辆出车,在不影响正常维修抢险任务情况下,所属部门应服从综合管理部的安排。

        第五条 公司人员一般不得申请个人用车,因重病就诊、重病住院和个人紧急等特殊情况必须用车的,经分管副总经理批准后可以用车。

        第六条 各部门用车应设置《车辆使用及运行记录台账》,详细记录每日车辆的行驶里程、时间地点、用车事由及部门,并由有关人员签字。综合管理部每月核对一次运行台账。

        第七条 各类机动车辆下班后(中午、晚上),应按规定停放在指定地点(公司院内),钥匙交调度(带班负责管理)。星期六、日及节假日缴款车照常缴款。

        第八条 驾驶员不得私自向外借车、换车或出私车。因向外借车、换车、出私车以及不遵守交通规则等造成的事故责任全部由驾驶员本人负责,给公司造成损失的按照公司相关制度执行。

        第九条 车用油料由综合管理部按照公司标准统一管理控制(详见燃油费补贴标准及管理办法),综合管理部有义务对油耗标准的执行情况进行跟踪测算,合理调整用油标准,控制管理费用。

        第十条 车辆实行定点维修,由综合管理部统一管理,特殊情况需到非定点厂修理,须说明理由,经部门领导和分管副总经理批准后,综合部监督方可维修。

        第十一条 公司鼓励自我检修和保养,确需进厂维修的,由驾驶员填写维修申请单,部门经理审定,由分管副总经理批准方可维修。

        第十二条 车辆大、中修应列出维修计划(包括时间、维修项目范围、预算)报部门经理和分管副总经理批准后方可安排合适时间修理。

        第十三条 司机应对车辆进行及时保养、维护、清洗、检查。

        第十四条 由于司机使用不当或疏于保养,而致车辆损坏或机件发生故障,所需维修费,由司机全额负担。

        第十五条 车辆燃油费、维修费可列入部门绩效考核内容,具体标准根据相关规定或在年度考核方案中分别确定。

        第十六条 购车手续、各类证件等基础资料应复印存档。

        第十七条 车辆大中修,定时保养、年审结果、事故记录等应登记建档。

        第十八条 本办法从二O一一年十月一日起实行。

驾校学员车辆管理细则

        一、学籍管理。建立学驾人学籍卡,将登记入学的个

        人基本信息、理论培训记录、驾驶培训记录、教学日志编号、阶段及结业考核成绩、完全驾驶等录入资料;公安部门科目一、二、三考试成绩等进行全面记载,并粘贴个人照片。

        二、学时管理。学驾人无正当理由不得缺课,旷课者将延期培训,不予补课。

        三、培训方式管理。驾驶操作培训实行全日制或记时制。学驾人记时培训要与驾培机构负责人、教练员预先约定,具体协调实施。

        四、学驾人因故不能按时完成规定学时的,应个人书面申请,经教学负责人同意,重新调整培训,对无故旷课者,延误责任自负。

        五、常规管理。

        (一)学驾人应自觉服从教练员教学指导和在车管理,遵守驾校相关规章制度,尊敬师长,团结同志,训练期间不得嬉戏打闹,不得打架斗殴,不得饮酒后参加训练。

        (二)自觉遵守作息时间,训练时不迟到、不旷课、不早退,外出必须向教练请假,经批准后方可离开。

        (三)自觉遵守社会公德,爱护公共财物,爱护车辆及所配用具物品,不得随意损坏。自觉做好宿舍、食堂等生活区和培训区的清洁卫生;提高安全意识,确保教学安全。

        (四)教练不在时,学员不得私自驾车训练。违反者无后果每次罚款二百元,有后果者加倍处罚且后果自负。

        (五)学员操作时不得赤膊、穿短裤、吸烟、闲谈、穿拖鞋或高跟鞋。进入操作训练后要严格遵守操作程序,规范操作,服从教练员指挥,车辆未停稳不准上、下车或换人。

        (六)车辆行驶中,学员必须坐在车厢内,不准在车上站立、来回走动、不准扒车;上车时不准攀爬两侧车厢,必须由车后扶梯双手抓牢上车;下车时,必须在车辆停稳后,由车后扶梯依次下车,防止发生意外事故。

        (七)、学驾人对培训学时要及时核对,有异议应及时申请裁定,必须本人在驾驶培训记录中签字确认,不准代签。资料入档保存4年驾校学员规章制度驾校学员规章制度。

       法律分析:1、保证做到“人见人”交接班,接班驾驶员接车确认后,交接人员方可下班。

       2、交班时,保持车辆内外的卫生清洁,严禁车身污泥堆积现象。

       3、交班时,保证轮胎的气压充足,并将备用轮胎补充完毕。

       4、交班人员应对当班的车辆运行情况对接班驾驶员进行告知,如有故障,立即开据维修单进行维修整改,严禁交接“带病”车辆,因人为原因造成的车辆故障,责任由交班人员承担。若发现交班人员隐瞒车辆故障,接班驾驶员可拒绝接车并上报车队按规章制度处理。

       5、接班确认后,驾驶员应对车辆进行日常点检,保证车辆的润滑油品添补充足。接车后,因交接班不到位所产生的一切后果,由接班驾驶员承担。

       法律依据:《机动车登记规定》 第七条 申请注册登记的,机动车所有人应当填写申请表,交验机动车,并提交以下证明、凭证:

       (一)机动车所有人的身份证明;

       (二)购车发票等机动车来历证明;

       (三)机动车整车出厂合格证明或者进口机动车进口凭证;

       (四)车辆购置税完税证明或者免税凭证;

       (五)机动车交通事故责任强制保险凭证;

       (六)车船税纳税或者免税证明;

       (七)法律、行政法规规定应当在机动车注册登记时提交的其他证明、凭证。

       不属于经海关进口的机动车和国务院机动车产品主管部门规定免予安全技术检验的机动车,还应当提交机动车安全技术检验合格证明。

       车辆管理所应当自受理申请之日起二日内,确认机动车,核对车辆识别代号拓印膜,审查提交的证明、凭证,核发机动车登记证书、号牌、行驶证和检验合格标志。

       好了,今天关于“公司车辆管理方案”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“公司车辆管理方案”有更全面的认识,并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我。